Proven Force Indonesia

Jababeka Education Park , Jl. KH. Dewantara, Info Plaza No. 75
Cikarang Baru, Bekasi , 17550, Jawa Barat - I
ndonesia
T: 021 8911 2221/0429 F: 021 8911 2217

Tampilkan postingan dengan label Informasi Kegiatan. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Informasi Kegiatan. Tampilkan semua postingan

Minggu, 15 Februari 2015

Training For Trainer Skill


Mengapa 75% training oleh internal tidak optimal ??

Banyak karyawan internal yang canggih secara teknis dalam operasional kerja, namun tidak banyak dari mereka yang mampu meneruskan ilmunya kapada rekan kerja.   Hal ini sangat disayangkan karena setiap karyawan  merupakan asset perusahaan yang berperan sebagai agent of improvement, yang harus mentransformasikan ilmu yang dimiliki pada  rekan kerja yang lainnya.  Banyak dari karyawan tidak optimal karena menghadapi hambatan psikologis, karyawan tersebut harus mengajari rekan kerjanya yang seringkali mereka temui sehari – hari.  Maka agar mampu memberi training yang optimal, karyawan harus terlepas dari hambatan tersebut.

Training for Trainer Skill merupakan materi training yang bersifat komprehensif yang bertujuan untuk menciptakan trainer yang handal, efektif, serta dinamis sehingga materi yang diberikan dapat diterima secara optimal oleh peserta.  Dalam training ini peserta akan diajarkan untuk melepaskan hambatan psikologis ketika bertemu dengan rekan-rekannya yang menjadi peserta training. Mereka pun akan mendapat pelatihan untuk menguasai audience, membuat materi training yang menarik, sistematik dan komprehensif.

Manfaat Pelatihan  
- Mampu menghidupkan kelas dan menguasai audience
- Mampu memberikan training secara efektif dan menarik
- Mampu menyusun materi training yang sistematik 
- Mampu meningkatkan kualitas peserta training
- Mampu melakukan evaluasi terhadap kualitas training

Kamis, 12 Februari 2015

Talent Management Program


Talent Management merupakan metode pengembangan Sumber Daya Manusia berbasis pada bakat (talent) masing-masing individu, dalam hal ini peserta (karyawan) akan dipacu untuk mengeluarkan bakat-bakat yang dimiliki dalam memberikan kinerja yang terbaik bagi perusahaan.

Kami Proven Force Indonesia merupakan lembaga konsultan dalam peningkatan produktivitas yang telah berpengalaman lebih dari 11 tahun sebagai mitra berbagai perusahaan dalam peningkatan produktivitas
Bersama ini kami sangat bangga  dapat berbagi pengetahuan dan dapat menjadi mitra perusahaan  dalam peningkatan produktivitas.
Melalui metode Talent Management Training Program telah banyak perusahaan yang mampu meningkatkan produktivitasnya karena masing-masing individu akan berkompetisi secara  sehat dalam memberikan gagasan dan kinerja yang terbaik bagi perusahaan.

Senin, 14 Januari 2013

Event Proven Force Indonesia & Tempo






TEMPO Komunitas & Proven Force Indonesia                                    

  Workshop 
Membangun Task Force yang Tangguh untuk Peningkatan Produktivitas                                                                                 Jakarta, 28 – 29 Januari 2013

Latar Belakang

Salam Produktivitas !
Banyak perusahaan telah bekerja keras untuk meningkatkan produktivitas nya namun sayang hasil yang di wujudkan masih jauh dari yang di harapkan, jangankan mengalami peningkatan produktivitas, dapat bertahan hingga tidak gulung tikar saja sudah cukup membahagiakan.  Begitu banyak investasi yang telah dikeluarkan namun semua itu bagaikan menabur garam      di lautan, hal ini pun seperti  filosofi pipa bocor, sebanyak apapun investasi yang dimasukan tidak akan pernah cukup untuk mencapai peningkatan produktivitas yang di harapkan, karena semua investasi tersebut bocor dan hilang entah kemana pada saat proses produksi

Rabu, 05 Desember 2012

Senin, 03 Desember 2012

Meningkatkan Produktivitas Melalui Task Force

Banyak Perusahaan menyadari, didalam organisasinya telah terjadi kebocoran yang menghambat produktivitas.

lalu mengapa sulit dituntaskan ?

Banyak perusahaan telah berkerja keras demi meningkatkan produktivitasnya. sayang, hasilnya masih jauh dari harapan. jangankan meningkatkan produktivitas, dapat bertahan hingga tidak gulung tikar saja sudah bergitu membahagiakan.

begitu banyak investasi yang telah dikeluarkan itu semua bagai menbaur garam dilautan. seperti filosofi pipa bocor, seberapa banyak pun investasi yang telah dimasukkan, ternyata itu semua tidak akan pernah cukup untuk mencapai peningkatan produktuvutas yang diharapkan, karena semuanya bocor dan hilang entah kemana pada saat proses produksi dilaksanakan. 

pada dasarnya banyak perusahaan yang menyadari, bahwa organisasinya telah terjadi kebocoran demi kebocoran yang menghambat produktivitas.
contoh; banyaknya jumlah barang yang rusak, banyak produk yang harus diperbaiki berulang kali, tingginya pemborosan penggunaan bahan baku, hingga tingginya keluhan pelanggan.

Namun
semuanya yang disadari oleh manajemen perusahaan tersebut, ternyata kurang dituntaskan secara optimal, sehingga kebocoran tetap saja ada, mengancamm dan selalu menghambat upaya peningkatan produktivitas.

Apa pasal? bisa jadi, target yang harus dicapai dan rutinitas yang harus dihadapai manajemen perusahaan, sering kali telah mengalihkan perhatian mereka terhadap kebocoran ini, sehingga permasalahan pun tidak dapat dituntaskan dengan baik dan segera. kebocoran pun atas terus menganga.

Lantas bagaimana solusinya? dalam perkara ini, sebenarnya terdapat dua hal yang yang dapat bahkan harus dilakukan manajemen perusahaan untuk menyelesaikan masalah ini setuntas-tuntasnya.

Pertama, harus ada keseriusan dan komitmen yang luar biasa kuat dari pihak manajemen perusahaan untuk mendukung upaya menuntaskan masalah kebocoran ini, keseriusan dan komitmen yang luar biasa ini sangat dibutuhkan untuk memberikan semangat, kepastian dan legalitas atas semua pelaksanaan tindakan. 

Kedua, harus ada pihak yang bertanggung jawab penuh untuk menganalisis dan menuntaskan semua permasalahan ini secara teknis, dalam bentuk tindakan nyata. hal ini sangat diperlukan karena memang harus ada ketetapan, supaya orang-orang didalam organisasi tidak saling lempar tanggung jawab.

Jumat, 23 November 2012

Membangun Task Force yang Tangguh untuk Peningkatan Produktivitas

TEMPO Komunitas & Proven Force Indonesia workshop
Membangun Task Force yang Tangguh
Untuk Peningkatan Produktivitas                                                                 

Bandung, 11 – 12 Desember 2012
Task Force merupakan satuan kerja khusus yang bertujuan meningkatkan produktivitas suatu perusahaan, menganalisa masalah yang menghambat dalam peningkatan produktivitas serta mencari solusi pemecahannya.  Task Force dibentuk dari sekelompok karyawan yang proaktif dalam mencari solusi untuk peningkatan produktivitas, untuk mewujudkannya diperlukan kemampuan teknis dalam menyelesaikan masalah serta kecakapan mengelola team yang tangguh yang dapat menuntaskan suatu permasalahan. Perlu pembelajaran khusus bagaimana membangun dan mengelola satuan kerja khusus yang efektif sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. 
Pembelajaran ditekankan dalam membangun pribadi yang berkompetensi untuk membangun dan mengelola Task Force sehingga mampu meningkatkan produktivitas perusahaan, maka untuk itu perlu mengikuti workshop yang berjudul “Increase productivity through the establishment of task force”
Tujuan Pelatihan
·         Membangun pribadi yang kompeten dalam membangun dan mengelola Task Foce
·         Membangun pribadi dan tim yang berorientasi pada kualitas
·         Mampu memecahkan masalah dan memperkecil terjadinya kesalahan
·         Mampu menjaga dan meningkatkan produktivitas
·         Membangun pribadi dan tim yang berorientasi pada budaya continous improvement

Materi Pembahasan
·         Makna mutu bagi perusahaan dan konsumen.
·         Penerapan Total Quality Management (TQM) dan perubahan
·         Konsep Kaizen dan PDCA
·         Tools Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
·         Metode pembangunan dan pengerakan Task Force
·         Teknik kepemimpinan fasilitator Task Force
·         Teknik pengumpulan data
·         Teknik audit kinerja Task Force
·         Metode membangun budaya Continous Improvement

Metode Workshop
·         Teori, Studi Kasus, Diskusi Kelompok, Games (analogi)


Senin, 08 Oktober 2012

Kamis, 06 September 2012

Rabu, 15 Agustus 2012

Selamat Idul Fitri 1433 H


Segenap keluarga besar Proven Force Indonesia
 mengucapkan :



Dapat berkumpul bersama keluarga dan sanak saudara adalah kebahagiaan yang tiada terkira.
Semoga liburan anda berkesan.

PT.Proven Force Indonesia

16 Agustus 2012 hari terakhir kantor kami beraktifitas dan akan beraktifitas kembali pada tanggal 27 Agustus 2012

Rabu, 04 Juli 2012

Training Al Mu'iz

Training Al Mu'iz
Training ini kami khususkan pada bulan ramadhan dengan investasi hanya Rp. 2.000.000,- untuk max seratus orang, untuk anda yang mungkin bingung mengisi acara bulan ramadhan pada perusahaan anda kami hadir untuk memotivasi anda .

Minggu, 24 Juni 2012

Lowongan untuk berkarir


LOWONGAN
Vacancy close                   = 10 vacancy
Vacancy open                   = 39 vacancy
Position close
Position under process (waiting decision)
Position open

Manpower Recruitment plan Rev01
No
DEPARTMENT
DESIGNATION
1
Accounts , Finance & Taxation
Assistant Supervisor
2
Assistant Supervisor (IT)
3
Supervisor ( Tax.)
4
Supervisor ( Bank)
5
Supervisor ( Bill Passing)
6
Supervisor ( Cash)
7
Supervisor ( Cash)
8
Supervisor ( Bank)
9
Manager Accounts
10
Design Control and ECN Management
Assistant Supervisor (Existing Design)
11
Supervisor (Design)
12
GA/ HRM
Supervisor (GA)
13
Supervisor (GA)
14
Assistant Manager (HRM)
15
Manager
16
Manager
17
Manufacturing Engineering
Assistant Supervisor (PE)
18
Assistant Supervisor (Plant Maint.)
19
Assistant Supervisor (PE)
20
Assistant Supervisor (Plant Maint.)
21
Die Maker ( PM)
22
Supervisor (PE)
23
MP & L
Assistant Supervisor ( Purchase)
24
Assistant Supervisor ( Purchase)
25
Assistant Supervisor ( Exports/ Imports)
26
Supervisor ( Purchase)
27
Supervisor ( Exports / Imports)
28
Assistant Manger ( Purchase)
29
Production
Assistant Supervisor (Assly QC)
30
Assistant Supervisor (PPQC)
31
Assistant Supervisor (Assly)
32
Assistant Supervisor (PPC)
33
Assistant Supervisor (Bonded)
34
Assistant Supervisor (PPC)
35
Assistant Supervisor (PP)
36
Supervisor (Stores)
37
Assistant Manager ( PPC & Logistics)
38
Assistant Manager ( Assly)
39
Quality
Assistant Supervisor ( PDQA)
40
Assistant Supervisor (RQC)
41
Assistant Supervisor (STA)
42
Assistant Supervisor (STA)
43
Supervisor ( CSG)
44
Manager (QA)
45
Sales
Assistant Supervisor
46
Assistant Supervisor
47
Assistant Supervisor
48
Assistant Supervisor
49
Manager Sales 2W

kirimkan cv anda dalam bahasa inggris, email ke ewi_adiyani@yahoo.com / ewi_jenti@provenforceindonesia.com, telp 021 8911 2221/ 0429 HP. 0821 6611 4427

Jumat, 02 Maret 2012

PFI - SINDO Friendship Walk 11 Maret 2012

-Salam Juara-
Kami dari Proven Force Indonesia mitra dari Marcomm SINDO
 Media mengundang Bapak / Ibu untuk hadir 
dalam acara yang di selenggarakan oleh Daihatsu :
"Daihatsu Frienship Walk"
 11 Maret 2012
06.00 (mulai) - selesai
Senayan - Bunderan HI

Inline image 1
Add caption

Kamis, 02 Februari 2012

Kamis, 08 September 2011

Up Grade Bound

Up Grade Bound 
Daily routine and target orientation on a daily activity has trapped us into  exhaustion and resulting a downturn in performance.  We need to provide a method to maintain performance of our human resources, that is to be release of their routines through an outbound programs.
Outbound program is type of an outdoor activity, a combination of educations and games with an analogy of their daily activities in their workplace.  Although given in a relax and fun environment,  the activity embrace a real meanings that can be implemented in their workplace. As such as teamwork, communication skill, trust, leadership, etc.
 
Achievement Motivation, is a program to increase employer motivation in their need for achievement .
Team Building, to fill the gap between personnel or group, establishing their potential and to built team work in their task with and their responsibility.
Leadership, to drive and to raise the leadership of a person in a group through a kind of a task that should be completed in a certain time.
Problem Solving,  able to analyze problems and to seek alternative to solve problems, have it solved in a right way and with less time needed, resulting a minimum risk and a higher profit.
Communication Skill, developing the skill to do an effective communication in their teamwork. Be able to give direction short and clear. Understand the hazard in communication so that reliable  and expected result can be achieved.